The smart Trick of الصحة النفسية في بيئة العمل That Nobody is Discussing
تطوير أنظمة عمل بساعات وإجازات مرنة توازن بين الصحة النفسية للموظفين وسير العمل بكفاءة.
يجب على المؤسسات أن تتجه إلى تطوير برامج وسياسات واضحة لدعم الصحة النفسية والرفاهية للموظفين في بيئة العمل، وكذلك الحرص على نشر هذه البرامج بين الموظفين باعتبارها حق أساسي لهم للاستفادة منه، ويُمكن أن تتمثل برامج ومبادرات تعزيز الرفاهية والصحة النفسية للموظفين في:-
تشمل القدرة على التعامل مع الضغوطات والتحديات بشكل جيد. كما تشمل الحفاظ على الاستقرار العاطفي في العمل.
انخفاض مستويات الأداء الوظيفي وزيادة الأخطاء، والتأثير السلبي على الانتاجية وتحقيق أهداف المؤسسة..
تنظيم ورش عمل وندوات تتعلق بكيفية إدارة ضغوط العمل والتوازن بين الحياة المهنية والشخصية.
أخبار لايف ستايل نجمات تخلّين عن الحذاء على المسرح! اكتشفي من هنّ في برنامج "تفاصيل" مع دوللي عاصي
ختامًا بعد أن عرضنا كافة التفاصيل المتعلقة بالصحة النفسية في بيئة العمل نجد أنه في ظل عالم الأعمال المليء بالضغوط لم يصبح الاهتمام بالصحة النفسية والرفاهية في بيئة العمل أمر اختياري، بل ضرورة لدعم الإنتاجية والالتزام الوظيفي وتحسين الأداء العام للمؤسسة، من خلال تعزيز مشاعر الرضا والانتماء والاستقرار النفسي للموظفين في بيئة عمل إيجابية ومحفزة.
من العوامل الداعمة للصحة النفسية للموظفين، عملهم في بيئة إيجابية وشاملة، تقلل من الإجهاد المرتبط بالعمل الذي يتعرضون له، ويمكن خلق هذه البيئة من خلال ما يلي:
من المهم جدًا مكافحة وصمة العار حول المشاكل النفسية في العمل. الموظفون قد يشعرون بالخجل من طلب المساعدة خوفًا من التمييز.
وبالنسبة للأشخاص الذين يعانون من اعتلالات الصحة النفسية، يمكن أن يساهم العمل اللائق في تعافيهم واندماجهم، وتحسين مستوى ثقتهم وتفاعلهم الاجتماعي.
برامج عودة إلى العمل تجمع بين الرعاية الموجهة في العمل (مثل الترتيبات التيسيرية المعقولة أو العودة التدريجية إلى العمل) ومواصلة تقديم الرعاية السريرية لدعم العاملين في العودة إلى عملهم على نحو هادف بعد غياب مرتبط باعتلالات الصحة النفسية، بالموازاة مع الحد من أعراض الصحة النفسية.
بيانات الموارد البشرية ممركزة في بوابة واحدة توظيف
ملخص: نظرا للخصائص المميزة للوقت ، يعتبر من أهم موارد الشركة وأثمنها ، وإدارته بشكل فعال هي أساس إدارة باقي موارد المنظمة ، فإدارة الوقت تتولى مهمة توزيع الوقت واستغلاله في مختلف الأنشطة التي تقوم بها المنظمة ، مما يجعلها قادرة على انجاز الأعمال الموكلة لها بكفاءة وفعالية بغية الوصول للأهداف المنشودة وتحقيق البقاء والاستمرار في ظل المنافسة الشديدة. والمورد البشري أحد نور الامارات أكثر الموارد تأثيرا وتأثرا بإدارة الوقت ، فأداؤه الجيد يتوقف على مدى تحكمه بإدارة الوقت ، وهذا ما سعت هذه الدراسة إلى إثباته ، فقد جاءت لتوضيح تأثير إدارة الوقت على الأداء الوظيفي للعاملين ، والذي هو عبارة عن مجموع الأنشطة والمهام التي يقوم بها فرد ما داخل المنظمة ، من أجل تحقيق الأهداف الخاصة به وتلك الخاصة بالمنظمة.
المقصود بالتغيير التنظيمي في أماكن العمل إدخال التكنولوجيا الجديدة أو نقل العمل أو تقليص حجمه، ويُدار هذا التغيير بشكل خاطئ عندما لا تراعي الإدارة التأثيرات المحتملة على الصحة والسلامة والأداء، وكذلك عدم التشاور الكافي مع الموظفين الرئيسيين بشأن تلك التغييرات، وعدم دعمهم خلال الصحة النفسية في بيئة العمل تنفيذها.